【大家健康 2008.09 文／謝孟雄】
紮實的創意是這趟新東京行後，對日本的新感覺……
2000年受到全球泡沫經濟影響，日本經濟也不好，但日本人並未如此悲觀，他們一直思考如何重新再站起，認為東京是一個歷史都會，如果將東京進行都市更新再造，相信能夠再次躍起於國際舞台。
於是他們選定一個精華區六本木，把這個約10公頃的基地，做一整體的規劃，10公頃大概3萬坪左右，經過7年的興建，中城（Tokyo Midtown）現已成為全球建築師都想造訪的東京指標，開幕短短兩個半月的時間，就吸引了近800萬人次到該地購物、休憩及參觀。
中城的中央有一棟摩天樓，是個地下5層，地上54層的大樓，周圍由5棟20多層樓高的建築圍繞，外圍有綠地環繞，還有花園住宅，更有Ritz-Canton Hotel提供商、辦、住、遊等全方位服務。
最難能可貴的是它的綠地面積占40％，周圍附帶有4個美術館（新東京美術館、森美術館、三多利美術館、2121設計館），包括安藤忠雄、青木淳、黑川紀章等國際級大師的作品，透過中城，東京向世界展示它的設計力，成為世界城市美學的經典。
我覺得中城的規劃是整體全方位的，它不豪華，它是低調的奢華，但什麼叫低調的奢華？我感覺它很有內涵，比如有一個景觀是用竹子鋪搭而成，竹子隨風飄逸，坐在那邊就能有感受。也有些走道的設計，呈現光與影的藝術表現，因為它的設計都有一些內涵，讓你有一種來了還想再來的感覺。
印象最深的是黑川紀章設計的新東京美術館，美術館一年大概要花15億日幣的費用，15億大概是5億多台幣，可是館內的收入只有5億，換言之，約有2/3的經費是國家津貼的，或許很多人會問，這個不賺錢為什麼要做，可是這就代表一種國家形象。因為透過這些美術館就能把國家文化創意的形象向國際展示，這是一個了不起的東西，也是日本政府為何要花15億來推行國家文化創意形象的原因，可是它所產生周邊的觀光效益，卻也有百億的產值。
我覺得日本的中城是一個很典型成功都市再造模範，其實台北也可以。
比如松山菸廠這地方，雖然現在做巨蛋已經定案了，可是我總覺得松山菸廠真的不適合做巨蛋，應該做一個文化中心，做一個漢學研究的中心，因為國父紀念館在旁邊，很適合做一體的規劃，30多年前，實踐大學創辦人謝東閔先生就曾提這個案子，可惜未被重視。相對的，巨蛋體育館或許該遷到關渡平原那一帶較好，因為巨蛋在松山菸廠蓋起來，到時附近交通擁塞，恐怕會難以想像。
一直覺得台灣最缺乏就是文化科學園區，如果松山菸廠能規劃成文化園區，或者是與國父紀念館一帶結合成漢學文化園區，再將日本的中城各樣多元的元素放進去，或許能成為另一個我們獨特的美學經典園區。
@謝孟雄
現為董氏基金會董事長、實踐大學董事長，曾擔任第二屆監察委員、台北醫學大學校長，並為中華藝術攝影家學會榮譽會員
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